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工作和生活中閉環(huán)思維的重要性

信息來源：河南黃河線纜有限公司    發(fā)布時(shí)間：2023-05-08

 5月6日黃河線纜鄭州營銷中心舉行了《閉環(huán)思維》的分享交流會(huì)，會(huì)議上大家一起探討學(xué)習(xí)什么是閉環(huán)思維，如何才能做到正向的閉環(huán)，以及工作和生活中如何靈活的運(yùn)用到閉環(huán)思維。閉環(huán)思維可以提高任務(wù)的完成度，貫徹閉環(huán)思維可以優(yōu)化管理效率，讓團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到良好的合作意識(shí)，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力。

 

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 閉環(huán)思維是指將管理分為以下四個(gè)階段：計(jì)劃→執(zhí)行→檢查→行動(dòng)。這四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始地進(jìn)行。一個(gè)循環(huán)完結(jié)，解決一些問題，未解決的問題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，如此階梯式上升，直到任務(wù)完結(jié)。就是做一件事情有始有終，而不是半途而廢，凡事有交代、件件有著落、事事有回音。

 

 

閉環(huán)管理的四個(gè)要素


— 1 — 

凡事要有計(jì)劃 


衡量一件事情的結(jié)果，就是在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)。而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要提前制定合理計(jì)劃。你努力去干的每件事情，都要有一個(gè)計(jì)劃，計(jì)劃的制定需要切實(shí)可行，行之有效。然后根據(jù)計(jì)劃去行動(dòng)。在完成過程中始終把握工作進(jìn)度和過程的質(zhì)量。

— 2 — 

計(jì)劃必須要落實(shí)


所謂，“言出必行，行之必果”。一定重視約定，對結(jié)果負(fù)責(zé)。學(xué)會(huì)跟進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)解決過程中的遇到問題。不能一遇到難題就將其擱置起來，要努力找到解決問題的方法和途徑。

 

— 3 — 

及時(shí)跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)度 


 

任務(wù)定下后，需要及時(shí)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況，是否與原定計(jì)劃存在偏差，過程中是否出現(xiàn)其他問題，問題是否已經(jīng)解決，還需要獲得哪些方面的幫助，并主動(dòng)的向上級匯報(bào)。


— 4 — 

事后要有總結(jié)和反饋

 

工作完成了以后，一定要及時(shí)復(fù)盤,做好總結(jié)。工作結(jié)果如何，工作中出現(xiàn)的不足與問題，工作流程是否需要優(yōu)化等做好詳細(xì)的記錄。閉環(huán)思維也要注重反饋，做到事事有回音，把任務(wù)完成情況及時(shí)匯報(bào)給上級，同時(shí)也提出優(yōu)化和改進(jìn)的意見。

通過學(xué)習(xí)交流，大家都能反思工作中一些疏漏，沒有做到閉環(huán)管理，在以后的工作中多做計(jì)劃多做檢查，行動(dòng)更完美，執(zhí)行更有力。